Die Aufgabe von Indikatoren ist es, über einen definierten Erhebungszeitraum für festgelegte Erhebungsorte oder Gebiete aktuelle Stände und zeitliche Veränderungen der nachhaltigen Entwicklung auf strategisch-politischer Ebene messen zu können, um diese auszuwerten und Maßnahmen zur Verbesserungen zukünftiger Entwicklungen zu treffen.
Ziel dieses Projekts war für ba!joodoo. der Ausbau der Plattform Stat@las um eine benutzerfreundliche, selbsterklärende Möglichkeit, die Daten der Indikatoren visuell als Analysegrafik abzubilden und daraus statistische Entwicklungen schnell erfassen zu können. Dabei sollten bereits vorhandene Funktionen der Plattform Stat@las, welche zur Produktion von Indikatorprojekten geeignet sind, genutzt und gegebenenfalls erweitert werden.
Zusätzlich wurden neu benötigte Funktionen innerhalb der Daten- und Anwendungsbasis der Plattform Stat@las implementiert und verknüpft. Hierbei entstand ein klarer Vorteil gegenüber einer aufwändigen, kompletten Neuproduktion. Um die limitierte Produktionszeit einhalten zu können, war der Rückgriff auf bestehende Strukturen unerlässlich.
Für das Projekt Cercle Indicateurs erhielt die Plattform Stat@las Erweiterungen im Entity Relationship Model, um die benötigten Daten und Vorgänge eigenständig abzubilden. Diese Datenbankstrukturen wurden so in das System integriert, dass die vorhandenen Daten mit den neuen Tabellen verknüpft werden. So konnten die vorab integrierten Datensätze perfekt mit den neuen Indikatorprojekten verbunden werden.
Im Content Management System entstand eine eigene Kontrollstruktur, innerhalb welcher die Dimensionen, Zielbereiche und Indikatoren gelistet werden, um diese auch dem Übersetzungsmodul der Plattform Stat@las übergeben zu können.
Indikatorprojekte sollten möglichst generisch auf diese Struktur aufsetzen. Das heißt, dass die Kombinationen aus den genannten Listen variabel innerhalb einer Struktur zusammengeführt werden können sollten. Dabei wurde das Jahr bewusst erst an das Ende der Produktion gestellt, um die Verknüpfung zwischen Dimension, Zielbereich und Indikator hervorzuheben.
Die Grafikdarstellungen wurden unabhängig vom eigentlichen Projekt definiert. Dabei erfolgte die Zusammenstellung der Informationen intelligent, um den Verwaltungsaufwand für die verschiedenen Kombinationen im Backend gering zu halten. Die gemachten Angaben im Frontend entscheiden über die Produktion der Grafik und bedienen sich der im CMS gemachten allgemeinen Angaben zum jeweiligen Grafiktyp.
Somit erreichten wir mit der geplanten Lösung möglichst große Freiheitsgrade für den Redakteur während der Projekterstellung bei gleichermaßen kontrollierbaren Ergebnissen im Frontend.
Web-Adresse: http://www.bfs.admin.ch/...
